Kako da znam da li su mi potrebne usluge biznis psihologa?
Ukoliko postavljate sebi ovo pitanje, razmislite koliko se pronalazite u sledećim stavovima.
- Shvatam da ljudi ne napuštaju kompaniju zato što biznis ili proizvodi nisu dovoljno kvalitetni i perspektivni, već napuštaju loše odnose na poslu i procese rada
- Želim da ulažem u interni razvoj ljudi zato što razumem da će na taj način biti sposobni da isprate razvoj kompanije
- Razumem da odnosi na poslu podrazumevaju kontinuiran rad na poboljšanju životnih i profesionalnih veština
- Rrazumem da je menadžment neizostavni deo procesa transforamcije
Šta je kultura kompanije i zašto je važno ispitati je?
Kutura kompanije je životni stil zaposlenih i njhovo zadovoljstvo. Ispitivanje kulture kompanije je ključno i služi kao polazna tačka za kreiranje change management strategije i razvojnih programa.
Koji su koraci za ispitvanje i unapređivanje kulture kompanije?
- Organizovanje sastanaka i fokus grupe sa ključnim ljudima u kompaniji, u cilju prikupljanja informacija o organizacijskim vrednostima (identifikovanje i/ili evaluacija)
- Kreiranje izveštaja o kulturi kompanije: kvalitativna analiza snaga organizacije i mapiranje polja za unapređivanje
- Kreiranje akcionog plana za unapređenje trenutne poslovne prakse u skladu sa strategijom i savremenim uspešnim biznis praksama
Koraci nisu fiksirani i mogu se prilagoditi potrebama faze u kojoj se kompanija nalazi. Ponuda se kreira uvek u skladu sa specifičnim potrebama i ciljevima kompanije.
Zašto su zaposlenim potrebni soft skills treninzi?
Zadovoljni ljudi čine kompaniju uspešnom, a da bi oni to bili potrebno je da firma pruža mogućnost zaposlenima da u random okruženju uče poslovne i životne veštine.
U kojim oblastima držite treninge?
Komunikacija, efikasnost, liderstvo i timski rad su oblasti kojima se zajedno bavimo na treninzima. Svaka od oblasti sadrži veliki broj tema koje se mogu kombinovati na različite načine.
Koja je dužina trajanja treninga?
Programi su zanovani na tzv. tailor-made prisutpu -sadržaj, kao i dužina trajanja treninga i dinamika susreta su prilagođeni ciljevima i raspoloživim resursima:
- Jednodnevni ili poludnevni treninzi
- Kontinuirani programi - ciklus od više treninga, svaki u trajanju od 2,5-3 h
Da li treninzi mogu biti i na engleskom jeziku?
Treninzi mogu biti na srpskom ili engleskom jeziku, a u nastavku je nekoliko primera.
Koji je trenutni trening portfolio?
Za koje teme ste još stručni da držite treninge?
Trenizi se sastoje iz različitih tema koje se mogu kombinovati u različite celine u zavisnosti od potreba cilja na na kome želimo da radimo.
Prikazan je samo deo portfolija, postoji pregršt psiholoških tema za treninge kao što su:
- samopouzdanje i samoefikasnost
- upravljanje vremenom
- motivacija i samomotivacija
- veštine komunikacije, asertivni trening,
- teški sagovornici i rešavanje konflikta
- empatija i aktivno slušanje
Šta je koučing?
Koučing je praksa koja vam pruža mogućnost da kroz kontinuiranu podršku stručnjaka radite na svojim ciljevima, razvijajući novi način razmišljanja, koji će vam pomoći da se ugodnije osećate u mnogobrojnim ulogama i zadacima u kojima svakodnevno balansirate.
Koliko često se održavaju koučing sesije i koliko dugo traju?
- Individualna koučing sesija traje 60 minua
- Timska koučing sesija traje od 90 do 120 minuta
- Uobičajena dinamika susreta je dva puta mesečno
Čemu je namenjen assesment?
Ovaj program pomaže prilikom odabira novih kandidata, ali i prilikom upravljanja karijerom zaposlenih.Cilj je eliminacija loše selekcije i negovanje zdrave kompanijske atmosfere.
Koji su koraci u sprovođenju assessment-a?
- Sprovođenje intervjua zasnovanog na kompetencijama (kombinujem bogata znanje iz psihodijagnostike i iskustvo u ulozi regrutera)
- Zadavanje testa ličnosti i interpretiranje rezultata
- Pisanje izveštaja o kandidatima ili zaposlenima (sa predlozima za naredne korake ukoliko je tesitranje u okviru pravljenja razvojnog plana)
Koraci nisu fiksirani i mogu se prilagoditi potrebama faze u kojoj se kompanija nalazi. Ponuda se kreira uvek u skladu sa specifičnim potrebama i ciljevima kompanije.
